今年是中國工農(nóng)紅軍長征勝利90周年，南京地鐵11號線項目團隊將偉大長征精神內(nèi)化于心、外化于行，以正確的政績觀引領(lǐng)，在新時期“建設(shè)長征路”上留下的堅實足跡。

近日，南京地鐵11號線建設(shè)現(xiàn)場傳來捷報，項目全線土建工程主要障礙已基本消除，工程穩(wěn)步推進，預計建成后將極大提升江北新區(qū)交通便利性。由中國電建所屬水電一局承建的柳洲東路站－浦洲路站盾構(gòu)區(qū)間，成功以毫米級精度、近乎“零擾動”的方式，平穩(wěn)穿越正在運營的南京地鐵3號線軌道下方。這一被列為“2024年度南京地鐵建設(shè)十大風險源之一”的超級難題被攻克，不僅是技術(shù)上的重大勝利，更是對建設(shè)者信念、勇氣與擔當?shù)募袡z驗。

信念如磐，將“人民至上”鑄就為最崇高的政績豐碑。

長征精神，首在信念堅定。項目團隊深知，正確的政績觀，首要回答“為誰創(chuàng)造政績”。他們的答案鏗鏘有力：為城市發(fā)展筑基，為人民安全護航。這份信念，具體化為對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)“零容忍”的絕對堅守。

面對深基坑、超長車站、復雜地質(zhì)等多重挑戰(zhàn)，項目黨支部將黨建引領(lǐng)深度融入安全管控。他們不僅通過“三會一課”、安全“微課堂”筑牢思想防線，更創(chuàng)新機制，變“要我安全”為“我要安全”。“安全積分自選超市”和“碼上吹哨”平臺的建立，讓一線建設(shè)者從被管理者變?yōu)榘踩闹鲃邮刈o者和受益者，構(gòu)建了全員參與的治理新格局。同時，“智慧工地”系統(tǒng)如同“火眼金睛”，AI監(jiān)控、自動化監(jiān)測構(gòu)筑起全天候的科技防線。

最終，項目榮獲“華東地區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)標準化學習交流項目”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”、工程質(zhì)量“零缺陷”。這不僅僅是一塊獎牌，更是團隊用行動詮釋的政績觀——真正的政績，是經(jīng)得起歷史和人民檢驗的安全與品質(zhì)，是深深烙在每寸隧道中的責任與承諾。

勇往直前，將“創(chuàng)新攻堅”標注為最鮮亮的政績底色。

“勇往直前”是長征精神的鮮明特質(zhì)。在工程建設(shè)中，這體現(xiàn)為面對“婁山關(guān)”“臘子口”式的技術(shù)難題時，那種敢闖敢試、銳意創(chuàng)新的闖勁。項目團隊樹立的政績觀，是勇于挑最重的擔子，用創(chuàng)新突破定義工程的高度、推動行業(yè)的進步。

下穿運營地鐵線，風險極高，如同“在瓷器店里雕花”。退縮絕無可能。項目黨支部牽頭成立“創(chuàng)新工作室”，組建“黨員突擊隊”和“青年突擊隊”，將工地變?yōu)楣钥穗y的“前沿陣地”。黨員技術(shù)骨干帶頭，聯(lián)合高校專家，經(jīng)過反復論證與試驗，創(chuàng)新應用“克泥效工法”等關(guān)鍵技術(shù)，最終成功將沉降控制在正負2毫米以內(nèi)，創(chuàng)造了南京地鐵建設(shè)的新紀錄。

同時，項目常態(tài)化開展的“五小”活動，匯聚起一線工人的無限智慧，多項“微創(chuàng)新”榮獲省級獎項，真正實現(xiàn)了“小環(huán)節(jié)撬動大節(jié)約”。

百折不撓，將“使命必達”錘煉為最硬核的政績擔當。

長征的勝利，依靠的是紅軍將士百折不撓、向死而生的堅韌。工程建設(shè)同樣是一場持久戰(zhàn)，充滿了協(xié)調(diào)之難、地質(zhì)之險、工期之緊。浦洲路站作為全線最長車站，前期管線遷改錯綜復雜，項目團隊以“磨破嘴、跑斷腿”的韌勁，主動協(xié)調(diào)數(shù)十次，硬是為工程掃清了障礙。

黨支部推行“黨員進駐施工班組”模式，在關(guān)鍵工序設(shè)立“黨員責任田”，讓黨旗飄揚在施工最前沿。黨員與工友同甘共苦，問題發(fā)現(xiàn)在一線、解決在一線，確保了管理穿透“最后一米”。在盾構(gòu)穿越運營線的數(shù)百個日夜，“黨員突擊隊”24小時輪班值守，以“時時放心不下”的責任感，確保了萬無一失。

正是憑借這股“咬定青山不放松”的韌勁，項目接連實現(xiàn)了“當年盾構(gòu)始發(fā)、當年區(qū)間洞通”等一系列重大節(jié)點，超額完成目標。這份“按期履約、使命必達”的承諾，正是“功成不必在我，功成必定有我”境界的體現(xiàn)。它證明，政績是在應對挑戰(zhàn)、化解風險的扎實奮斗中拼出來的。

奮斗不息，將“綜合價值”拓展為最深厚的政績內(nèi)涵。

長征是一次開創(chuàng)未來的遠征。項目團隊將“奮斗不息”的精神，融入工程全生命周期，追求的不僅是一項工程的完工，更是人才、品牌、社會效益等綜合價值的最大化，這拓展了政績觀的廣度和深度。

在項目管理中，團隊弘揚精益求精的工匠精神，通過優(yōu)化設(shè)計、科學施工和精細化管理，實現(xiàn)了顯著的降本增效，將“節(jié)省百萬”落在實處。在團隊建設(shè)上，大力營造“凝心聚力，永爭第一”的家文化，通過“導師帶徒”“職工課堂”打造人才“蓄水池”，讓項目成為青年才俊淬煉成長的沃土，榮獲“模范職工小家”稱號。

項目積極踐行央企社會責任，與社區(qū)黨組織聯(lián)建共建，開展志愿服務(wù)、夏送清涼，施工中最大限度減少擾民，贏得了社區(qū)居民的錦旗與贊譽。這生動詮釋了“建設(shè)一方、造福一方”的理念，彰顯了政績觀中“發(fā)展為了人民、發(fā)展成果由人民共享”的根本價值取向。

南京地鐵11號線項目將長征精神中“信念堅定、勇往直前、百折不撓、奮斗不息”的精神密碼，轉(zhuǎn)化為“安全至上、創(chuàng)新攻堅、堅韌履約、創(chuàng)造價值”的實踐邏輯，正是新時代建設(shè)者對中國式現(xiàn)代化新征程的最好回答。