電建新能源公司深入貫徹落實集團2026年工作會精神，緊扣丁董事長“以戰略為引領，塑造發展新優勢”核心要求，全面打好“十五五”開局戰。

一是強化戰略引領，錨定發展目標。堅決扛起服務國家“雙碳”目標和能源強國建設使命，全面落實“5543”戰略部署（五大業務布局、五化發展導向、四個主要價值鏈環節、三區市場布局），推動擴量升級與提質增效協同并進，奮力實現“再造一個新能源”。

二是聚焦主責主業，搶抓優質資源。要圍繞“水能城數”融合，做強風能、做優太陽能、做大海洋能源、做精綜合能源、培育其他戰新產業，構建多元協同的清潔低碳業務矩陣，探索構建“核心區、增長區、示范區”梯度布局；堅持效益導向、事前算贏，推動新增建設指標大幅增長。

三是堅持創新驅動，發揮科研引領。要以服務戰略落地為導向，以工程應用需求為牽引，錨定新型儲能、海上新能源、智慧運維、電力市場等重點方向，持續提升投建營研一體化能力，形成系統布局和工程沉淀。牽頭推進“高效儲能和新興能源開發利用原創技術策源地”建設，依托戰新示范項目投資，推動創新鏈和產業鏈深度融合。

四是堅持改革賦能，深化數智轉型。要以人才強企和管理創新夯實公司高質量發展根基，持續推進深化改革，推動管理提升。持續完善“1+4+N”智慧運營體系，優化兩級營銷體系，務求營銷創效，多維度、多場景推動數智化技術與新能源深度融合。

五是堅持黨建引領，構建發展新格局。要堅持“1358”黨建總體工作思路，鞏固深化“五五工程”，賦予“和·正”文化新底色；接續推進“雙滿意”和“節省100萬”主題實踐活動，設立“星星之火”創效項目；推行“政治+業務”雙導師機制，通過黨建引領破解發展難題、激發創新活力。