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    電建保險經(jīng)紀時評 | 知來路 啟新程 奮力奔赴“十五五”時代之約
    來源:電建保險經(jīng)紀公司 作者:佟爽 時間:2026-02-11 字體:[ ]

    歲月長河奔涌不息,奮斗足跡鐫刻榮光;萬里征程風鵬正舉,使命在肩賡續(xù)華章。當“十五五”宏偉藍圖在歷史長卷中徐徐鋪展,保險經(jīng)紀行業(yè)正昂首挺進從“規(guī)模擴展”向“價值深耕”跨越的關鍵隘口。作為集團保險資源統(tǒng)籌配置與戰(zhàn)略協(xié)同的核心樞紐,我們唯有錨定“立足集團、服務集團”的初心原點,以躬身實干筑牢發(fā)展根基,以精研細作淬煉專業(yè)匠心,方能在深度服務集團產(chǎn)業(yè)升級與風險治理的新征程中搶抓機遇、乘勢而上,擘畫公司高質(zhì)量發(fā)展的壯闊圖景,書寫基業(yè)長青的精彩答卷。

    自2022年掛牌成立,我們以全集團一盤棋、集團利益最大化出發(fā)點,打出一系列“強黨建、防風險、精服務、謀創(chuàng)新、拓市場、育人才”的組合拳,為集團切實發(fā)揮國資央企“三個作用”注入堅實的保險力量。全體同仁同心同行、銳意拓新,交出了一份穩(wěn)中有進、質(zhì)效雙升的“十四五”成績單。

    四載耕耘,春華秋實。我們堅持黨建領航,推動黨的領導與經(jīng)營發(fā)展同頻共振、深度融合,不斷探索“匯聚資源、創(chuàng)造價值、服務產(chǎn)業(yè)、惠及民生”的實踐路徑,黨旗始終在一線高高飄揚,成為驅(qū)動公司高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。

    四載篤行,只爭朝夕。我們胸懷“國之大者”,主動融入集團戰(zhàn)略全局,精準布局綠色低碳、“一帶一路”、新型基礎設施建設等重點領域,緊密對接戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,構建全方位、多層次、一體化的風險保障體系,以普惠之力護航成員企業(yè)穩(wěn)健前行,以責任之舉守護電建員工萬家安康。

    四載蝶變,厚積薄發(fā)。我們勇立時代潮頭,順應監(jiān)管導向、擁抱行業(yè)變革,推動公司從“產(chǎn)品導向”向“客戶導向”、從“風險補償者”向“綜合解決方案供給者”精進升級,聚焦主責主業(yè)鍛造差異化優(yōu)勢,聚力創(chuàng)新創(chuàng)效提升發(fā)展加速度,公司的品牌影響力、市場競爭力、客戶認可度持續(xù)增強。

    回望來路,我們以穩(wěn)扎穩(wěn)打筑牢專業(yè)之基,以央企底色彰顯品牌之魂,以并肩作戰(zhàn)鍛造精銳之師。累累碩果,既是我們接續(xù)前行的豪情和底氣,更是我們奔赴“十五五”時代之約的嘹亮號角與恢弘序章。

    奔赴“十五五”時代之約,必須在服務集團大局中踐行初心使命。公司的發(fā)展坐標,始終與集團發(fā)展同頻共振、與員工福祉溫暖相依。我們要提高站位,自覺將各項工作置于集團大局中思考、謀劃和推動,全面深化“保險+產(chǎn)業(yè)”融合實踐,合理運用保險工具與手段,打通風險防范的“最后一公里”,為廣大成員企業(yè)減負紓困、松綁賦能;要在助力綠色發(fā)展中“精準滴灌”,聚焦新能源、抽水蓄能等集團重點領域,創(chuàng)新推廣綠色保險產(chǎn)品與服務,為“雙碳”目標落地、集團綠色轉(zhuǎn)型保駕護航;要在保障員工福祉中履職盡責,不斷豐富個險業(yè)務內(nèi)涵、完善品類體系,讓“保險溫度”覆蓋更多員工、惠及更多家庭。

    奔赴“十五五”時代之約,必須在轉(zhuǎn)型升級中培育競爭優(yōu)勢。當前,銀保渠道競爭日趨激烈、客戶需求加速向“綜合風險解決方案”躍遷,培育新質(zhì)生產(chǎn)力成為破局突圍、搶占先機的關鍵抓手。我們要在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務優(yōu)勢的基礎上,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑服務體驗,用系統(tǒng)做“減法”,高效承接標準化服務,讓人工做“加法”,精準對接個性化需求,不斷提升客戶滿意度和忠誠度;要以垂直深耕構建差異化壁壘,聚焦“水、能”細分賽道,秉持“專而精、精而優(yōu)、優(yōu)而強”的發(fā)展理念,創(chuàng)建電建特色服務品牌,破解同質(zhì)化發(fā)展困局;要以產(chǎn)業(yè)鏈思維打造共贏生態(tài),直擊產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)風險痛點,將全場景風險管理服務嵌入業(yè)務全鏈條,依托公司可持續(xù)發(fā)展的“第二增長曲線”,筑牢集團高質(zhì)量發(fā)展的“產(chǎn)業(yè)鏈安全防線”。

    奔赴“十五五”時代之約,必須在深化改革中推動提質(zhì)增效。改革是激發(fā)內(nèi)生動力的關鍵舉措,也是破解發(fā)展難題根本途徑。我們要以更大的勇氣和智慧推動改革向縱深發(fā)展,優(yōu)化完善公司治理結(jié)構,將合規(guī)經(jīng)營理念融入企業(yè)發(fā)展血脈,把監(jiān)管要求、合規(guī)準則從紙上條文轉(zhuǎn)化為全體員工的行為自覺;要持續(xù)深化人才體制機制改革,踐行人才強企戰(zhàn)略,聚焦專業(yè)能力提升,加強供應鏈安全管理、質(zhì)量管理以及醫(yī)療健康等跨領域知識培訓,搭建與公司發(fā)展需求相適配的高素質(zhì)復合型人才梯隊;要打破公司內(nèi)部“部門墻”,構建資源共享、協(xié)同發(fā)力、運轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代化管理體系,持續(xù)釋放改革發(fā)展的澎湃動能,推動公司精益化管理水平再上新臺階。

    奔赴“十五五”時代之約,必須在錘煉作風中凝聚磅礴偉力。作風正則人心齊,人心齊則事業(yè)興,高質(zhì)量發(fā)展離不開過硬的作風保障。我們要將“服務集團戰(zhàn)略、強化保險集中管理、防范化解風險”的職責深度植入公司發(fā)展肌理,引導全體員工摒棄急功近利、短期逐利的浮躁心態(tài),沉下心鉆研業(yè)務、靜下心打磨服務,以務實的工作態(tài)度、卓越的服務品質(zhì),贏得客戶的尊重與信賴;要強化責任意識,鼓勵員工在復雜市場環(huán)境中敢于迎難而上、善于攻堅克難,以實干實績回應集團期待、彰顯平臺價值;要厚植企業(yè)文化,營造相互成就、共同成長的良好氛圍,讓每一位員工都能在公司發(fā)展的浪潮中找準定位、施展才華、綻放光彩,匯聚起同心筑夢、干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。

    2026,潮起東方千帆競,恰是風華正茂時。置身波瀾壯闊的偉大時代,站在承前啟后的歷史交匯點上,我們既要保持“謀定而后動”的戰(zhàn)略清醒,也要堅守“行穩(wěn)而致遠”的如磐初心,既要回望來路、總結(jié)經(jīng)驗、堅定信心,也要展望未來、腳踏實地、久久為功。讓我們以五年規(guī)劃為堅韌軸線,在一程接一程的奮進中,串聯(lián)起助力集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、推動公司高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章,奔赴屬于我們的時代之約!


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